조직이 효과적으로 운영되기 위한조직개발과 변화를 설명하시오.
Ⅰ. 서론
조직개발은 조직의 효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 강화하는 데에 있어 시스템 전반적으로 행동과학 지식을 적용하는 것이다. 현대사회에서 조직은 하나의 시스템으로서 급변하
조직을 효과적으로 개발해야 하기 때문에 조직이 가진 전략은 조직의 구조와 개발에 영향을 줄 수밖에 없다. 이는 조직의 목표와 목적을 달성하기 위해 조직전략에 변화를 주어야 하며, 이러한 변화에 맞춰 조직도 변화해야 함을 의미한다. 이에 따라 본론에서는 조직이 효과적으로 운영되기 위한조직
II. 조직이 효과적으로 운영되기 위한조직개발 전략
오늘날 조직변화를 전략적인 관점에서 체계화하여 연구하고 있는 대표적인 영역으로는 조직개발론을 들 수 있다. 조직개발은 환경변화에 대처하기 위한조직의 변화라고 간단히 말할 수 있다. 그렇지만 조직개발의 정의는 학자에 따라 다소 다르
변화를 시도할 때 간부사원들의 저항이다.
조직변화의 필요성이나 효과에 대해 경영자와 조직구성원들이 서로 다르게 평가하는 경우에도 저항이 생긴다.
변화에 대한 저항을 극복하는 방법은 첫째, 참여가 있다. 가장 효과적인 방법이다.
둘째, 변화의 필요성과 예상되는 결과에 대해 교육시킴으로
III. 조직변화의 접근
조직이 환경변화에 적응하고 생존하려면 환경변화에 대응하여 전략적으로 조직변화를 추구해야 한다. 그런데 환경적 변화는 여러 가지 복잡한 요소들로 구성되어 있으며 조직의 내부에 많은 변화를 요구하게 된다. 계획적 조직변화의 접근법으로는 조직개발과 조직학습을 들