대통령의 리더십의 영향은 커다란 파급 효과를 미쳤다. 박 전 대통령의 리더십을 둘러싼 논란은 현대사회에서 올바른 리더십을 갖추기가 얼마나 어려운지 보여준다.
그래서 이번 과제를 통하여 박정희 대통령의 사례를 중심으로 한 리더의 성격과 리더십 유형을 조직행동론적 이론을 접목시켜 현대
1. 대통령 Leadership 분석 목적
역사적 입장에서 대통령과 그의 리더십을 분석한 자료는 많아도 조직행동론적 입장 또는 산업심리적인 시각에서 대통령과 그의 국정운영 스타일을 분석한 자료는 쉽게 구할 수가 없었다. 그래서 발표를 준비하며 우리5조는 수집된 2차 자료들을 조합해서 결론을 도출할 수
리더십 연구의 초기 이론들은 대부분 리더의 유효성을 발생시키는 제요인 즉 효과적인 리더를 나타내는 리더의 자질, 행동 및 상황들을 인식하는 데 초점을 맞추어 왔다. 이러한 전통적 리더십 이론에 대한 가장 일반적인 접근법은 특성론, 행동론, 상황론적 접근방법이다. 상당 기간 동안 리더십 연구
Ⅱ. 성격이론
1. 성격특성이론
성격특성이론은 개인의 성격을 구성하는 기본적인 특성이 무엇인가를 밝혀내는 데 초점을 둔 이론을 말한다. 성격구조에 관한 초기의 연구는 개인행동을 묘사하는 영속적인 특질들을 밝히는 것이었는데, 보편적인 특질로는 수줍음, 공격적, 복종적, 게으름, 야망적,
조직에서는 더욱 합리적인 결정을 내리기가 쉽지 않다. 그럼에도 간편함과 복잡함, 최선과 적합 그리고 독단과 합의 등과 같은 양극의 가치관 사이에서 오늘도 조직인들은 판단하고, 선택하고, 결정 해야만 한다.
그러나 많은 상황과 환경, 가치와 이상을 고려한 합리적인 의사결정을 내리는 것은 쉽