과학적관리법을 중심으로 노사협력이 가능하다는 낙관적인 견해를 가지고 있었다......(중략)
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3) 본인이 찬성하는 이론 (인간관계론)
본인은 인간관계론을 찬성한다. 과학적관리론은 인간을 기계적 부품으로 취급하고 주어진 성과에 대해서만 보상을 한다. 그리고 더 중요한 것은 조직행동
등과 같은 집단의 요인보다 생산성에 미치는효과가 작다.
호손효과(Hawthorne effect) : 사람은 단지 관심을 기울여주기만 해도 성과가 개선
1950~1960년대 인간관계운동(human relations movement): 작업장에서의 좋은 인간관계가 생산성에 영향조직과 개인 및 집단 즉, 조직행동(organizational behaviour)에 공헌 -12-
조직문화, 조직구조와 같은 사회적 맥락에 대한 연구를 해왔음
- 인류학은 인간을 둘러싼 문화와 환경이 어떻게 애인의 가치, 태도 및 행동에 영향을 미치는지를 이해하는 기초를 제공함
2. 조직행동학의 역사와 발전
1) 과학적관리법
① 과학적관리법은 작업 방식에 대한 과학적 접근방법을 강조
조직문화, 조직구조와 같은 사회적 맥락에 대한 연구를 해왔음
- 인류학은 인간을 둘러싼 문화와 환경이 어떻게 애인의 가치, 태도 및 행동에 영향을 미치는지를 이해하는 기초를 제공함
2. 조직행동학의 역사와 발전
1) 과학적관리법
① 과학적관리법은 작업 방식에 대한 과학적 접근방법을 강조
조직문화, 조직구조와 같은 사회적 맥락에 대한 연구를 해왔음
- 인류학은 인간을 둘러싼 문화와 환경이 어떻게 애인의 가치, 태도 및 행동에 영향을 미치는지를 이해하는 기초를 제공함
2. 조직행동학의 역사와 발전
1) 과학적관리법
① 과학적관리법은 작업 방식에 대한 과학적 접근방법을 강조