노키아를 조명하고 나섰다. 정확히 말하면 노키아의 올릴라를 부각시켰다고 보는 편이 맞을 것이다.
제지, 고무, 화학, 금속, 가전, 정보통신등에서 문어발식 경영으로 1980년대 말 해체 위기에 놓여 있었던 노키아를 이처럼 세계 최대의 휴대폰 회사로의 탈바꿈 시키는 중심에 서 있었던 올릴라회장
노키아의 글로벌 확장을 촉진하면서, 외국 네트워크를 통해 해외로 확산되었다.
수세월동안 노키아는 모바일 통신분야에서 확실한 시장을 가졌다. 다른 핀란드인 올리 페카 칼라스부오가 2006년에 올릴라로부터 CEO로 임명 되었을 때 핀란드는 여전히 가장 기술적으로 발전한 제품 일부의 제조와 R&D를
노키아의 선장 노릇을 훌륭히 수행했다. 무엇보다도 글로벌 차원에서의 핵심 우수 인재 확보와 엄청난 교육 투자, 그리고 전략적 인사 배치를 통한 경험 축적, 적절한 동기부여를 통한 조직 능력 극대화, 학습조직을 실천함으로써 초일류기업의 기반을 튼튼히 구축했다.
요르마 올릴라는 미래형 초일
노키아는 세계 12개국 45개 지역에 신기술 개발 연구소를 운영중이다. 지구촌 고객의 목소리를 듣기 위해서는 연구소가 각국에 골고루 퍼져 있어야 한다는 취지로서 전세계 1백30여개국에 판매하고 있는 노키아로서는 당연한 전략이다.
헬싱키, 프랑크푸르트, 파리, 뉴욕, 런던 등 전 세계 5개 증권시장
노키아는 1998년 전 세계 점유율 23%로 모토롤라를 제치고 1위의 자리에 올라섰다. 현 회장인 요르마 올릴라회장은 경영혁신에 실패한 선대 사장이 책임을 느낀 나머지 자살로 세상을 등지자 대신 노키아의 사령탑에 오른 인물이었다. 올릴라가 회장에 오르기 직전 노키아는 문어발식 기업 경영으로 채