행동방법에 대해 이야기 해준다. 이 책에 나와 있는 사례들이 대인관계의 모든 면을 포괄할 수는 없지만 우리는 이 책을 통해 대인관계의 기본 마인드를 익히고 자신의 대인관계를 발전시키는 과정으로 삼을 수 있다. 여기서는 『카네기의 인간관계론』의 예시와 규칙을 제시하고, 이에 적용되는 조직
인간을 방어적 입장에 서게 하고 대개 그 사람으로 하여금 자신을 정당화하도록 안간힘 쓰게 하기 때문이다.
비난이란 위험한 것이다. 그것은 한 인간의 소중한 자존심에 상처를 입히고, 그의 자중심에 손상을 주고 원한을 불러 일으키기 때문이다.
2. 솔직하고 진지하게 칭찬하라.
“상사로부터
인간을 하나의 기계와 같이 취급하였다.
인간본위 단계는 1930년대에서 1950년대까지의 시기인데, 이 시기는 인화강조의 시기이다. 인간관계론자들로서는 폴릿(M. P. Follet) , 뢰슬리스버거(F. Roethlisberger), 레빈(K. Lewin), 메이요(Elton Mayo)등의 인간관계론, 미시간대학을 중심으로 연구된 조직에서의 역동성
인간문화재로 지정받게 되는 당대 명창 박녹주에 대한 사랑병, 그리고 가난이었다. 김유정에게 소설 쓰기는 이 같은 정신적, 육체적, 경제적인 고통으로부터 자신을 구원할 수 있는 유일한 탈출구였다. (중략)
김유정의 짧지만 험난했던 삶과 그가 살았던 시대의 질곡을 감안 한다면, 웃음과 해학과 풍
채택된 인간관계적 접근방법(Human Relations Approach)으로부터 유래되었다. 이 실험에서 종업원들의 정감적 요인이 생산성 향상에 중대요인이었다는 사실이 밝혀지면서 종업원의 정감적 요인을 중시하며, 따라서 그들의 사회심리적 만족에 중점을 두는 인사관리를 인간관계론이라고 부르게 된 것이다.