사장
- 2008. 7∼현재 코트라 사장
△상훈
- 1992.3 대통령 표창(UN 가입 및 북방정책 수행공로)
- 2001.6 국무총리표창
- 2006.7 황조근정훈장
틀을 깨는 창의적인 마인드
애매모호 / 비관주의 타파
한번 내린 결정에 대한 긍정적인 생각
항상 개척하는 선구자 지향
경영에 대한 투명한 마음
KOTRA의 경영혁신
경영혁신의 목표
목표에 따른 전략
(1) 사업부문
(2) 기능부문
혁신을 위한 노력
① 조직 운영의 패러다임 변화
② 본사 : 계층조직에서 수평조직으로
③ 국내외 조직 : 지역본부 중심의 고객접점 기능 강화
혁신 전
1999년 공기업 고객 만족도 평가 - 52
1. 한국전력 분석
- 한국전력 대표이사: 조환익사장(2017.5 기준)
- 주요업무로는 한국전력공사법에 의거하여 설립된 전기판매, 전력지원 개발, 전력판매 부문에서 독점적 위치를 점유하고 있는 가운데 전력 수요 변동은 경기동향, 소비심리, 경제 성장률, 기온 변화 등에 영향을 받고 있으며, 전기 요금
조환익의 전력투구
공기업은 복지부동과 무사안일의 상징이다. 그런 공기업이 상전벽해의 변화를 이루고 새로 태어났다면 믿을 수 있을까? 외형적으로는 한국전력이 공기업은 아니다. 민영화된 지 오래다. 그러나 최대주주가 정부인 만큼 아직도 정부의 영향력은 지대하고, 그 구성원 또한 공무원처
사장
ㆍ 2008년 KOTRA 사장
“초가집도 그의 손을 거치면 기와집이 된다”
⊙ 수줍음 많은 서울 토박이
중학교 입시 실패와 권투
문인(文人)의 꿈
⊙ 꼴찌근성에서 나온 경영자로서의 감각
-쓰러질 때마다 그를 다시 일으켜 세워준 원동력
-산업기술진흥원,수출보험공사,KOTRA개혁
⊙ 순탄치