소개글
KOTRA CEO 조환익 레포트에 대한 자료입니다.
목차
1. KOTRA 그 기업
2. 조환익 그 사람
3. Bench Mark Point
본문내용
KOTRA의 경영혁신
경영혁신의 목표
목표에 따른 전략
(1) 사업부문
(2) 기능부문
혁신을 위한 노력
① 조직 운영의 패러다임 변화
② 본사 : 계층조직에서 수평조직으로
③ 국내외 조직 : 지역본부 중심의 고객접점 기능 강화
혁신 전
1999년 공기업 고객 만족도 평가 - 52점 (최하위)
1999년 - 고객 수 약 6천 여개
혁신 후
2002년 – 고객 수 약 1만 2천 여개
2003년 공기업 고객 만족도 평가 - 80점 (2위)
2004년 세계 최우수 무역투자 진흥 기관상 수상
(1) 조직이 처한 환경에 적절히 대응
(2) 기업에 대한 정확한 분석과 문제점 도출
(3) 정확한 목표와 전략의 수립
(4) 목표와 전략을 뒷받침하는 인적자원관리
(5) CEO의 강력한 리더십과 가시적 성과도출로
인한 정부의 지원유도