기업인 도미노 피자가 와 함께 로열티를 지불하지 않는 국내 브랜드의 시장 쉐어를 늘 리는 방안을 연구해보고자 한다.
2. 목표 설정
① 시장 2위 기업인 도미노 피자를 분석한 다음 시장 1위인 피자헛을 따라잡을 수 있 는 대안을 제시
② 이를 바탕으로 국내 피자 브랜드들이 경쟁
기업인 도미노 피자를 분석한 다음 시장 1위인 피자헛을 따라잡을 수 있는 대안을 제시해보고 ② 이를 바탕으로 국내 피자 브랜드들이 경쟁력을 강화시키는 대안을 마련하고 그럼으로 해서 보다 높은 시장 쉐어를 이룰 수 있는 대안을 선택해보겠다.
Ⅱ 기 업 소 개
1. 도미노피자란...
도미노피자
기업인 도미노 피자를 분석한 다음 시장 1위인 피자헛을 따라잡을 수 있는 대안을 제시해보고 ② 이를 바탕으로 국내 피자 브랜드들이 경쟁력을 강화시키는 대안을 마련하고 그럼으로 해서 보다 높은 시장 쉐어를 이룰 수 있는 대안을 선택해보겠다.
1. 도미노피자란...
도미노피자는 1960년 창업자
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로