기업 위주의 성장에서 중소기업 중심의 성장으로 대전환 상황과 혁신벤처 기업의 중요성에 대해서 생각해보려 한다.
이러한 연구배경 하에 본 보고서에서는 연구보고서, 단행본, 학술지, 신문기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 먼저 코로나19 확산 추이 및 특징을 살펴보고, 코로나19 위기의 심각
최근 중견기업의 육성 필요성과 방식에 대한 논의가 다양한 시각에서 활발하게 이루어지고 있다. 중견기업 육성 논의의 배경에는 우리 경제의 중간허리층이 취약하다는 인식이 자리잡고 있다. 이전에도 호리병형 경제구조를 항아리형 경제구조로 탈바꿈시켜야 한다는 문제 제기가 있었다. 실제로 기
기업의 정년연령인 만 55세에 도달하였다. 즉 2010년을 기점으로 베이비 붐 세대중 취직인원인 약 550만명의 썰물은퇴가 예상되고 있다. 인구구조를 보면 1960년에는 피라미드 형태를 띠었으나, 현재(2010년)는 저출산 영향 및 출생한 베이비부머들이 40~50대 중년층을 형성하면서 항아리 형태로 변화하는 것
1. 내부역량분석
1.1. BCG Matrix
중국
한국
2011년 현재 놀부는 수라온, 놀부보쌈, 놀부부대찌개, 놀부 항아리갈비, 시골상차림 놀부집, 놀부유황오리진흙구이 등의 아이템으로 전국에 약 670여개의 가맹점을 운영하고 있으며 동일 유형의 한식 기업으로서 시장 점유율은 42%라고 한다. 하지만 우리나
기업문화를 위해 노력한다.
놀부NBG는 놀부보쌈, 놀부부대찌개, 놀부 항아리갈비 등의 대표적인 브랜드를 보유하고 있다. 지난해 매출액과 영업이익은 각각 1113억원, 80억원을 기록했다. 재 700여개에 이르는 직영 및 프랜차이즈 매장을 운영중이다. 또 중국, 싱가포르, 태국 등 해외시장에도 진출했다.