분야
hwp2. 코로나19 확산 추이 및 특징
3. 코로나19 위기의 심각성
1) 코로나19의 거시경제 충격
2) 코로나19의 중소기업 충격
3) 중소기업 대응의 시급성
4. 코로나19 이후의 중소기업 대응방향
1) 환경 변화의 불확실성 대응
2) 혁신대응의 주도권 확보
5. 포스트 코로나19 중소기업의 경영전략
6. 맺음말
[참고문헌]
이른 바 뉴 노멀(New Normal)이 등장한다는 의견으로, 과거에는 낯설게 느껴졌던 행동이나 기준이 향후에는 일상의 표준으로 자리할 것이라는 전망이다. 코로나19의 확산으로 디지털 전환의 가속화를 필두로 한 기술 패러다임의 전환 촉발하고 있다. 코로나19 이전에는 활동범위 확장과 효율적인 활동을 지원하기 위해 빅데이터, 클라우드,IoT(Internet of Things), 인공지능(Artificial Intelligence, AI) 등의 기술개발이 촉진되었다. 코로나19 이후, 기술 수용자들이 감염에 의한 생존의 위협을 느끼면서 위생과 안전을 담보할 수 있는 기술과 대인 접촉을 피하기 위한 비대면·비접촉 기술에 대한 니즈가 급증하고 있다. 기술개발과 소비자의 니즈의 변화로, 원격화와 가상화를 중심으로 기술 패러다임이 전환되고 있는 것이다.
앞으로는 코로나 이전의 세상으로는 돌아갈 수 없다는 것을 우리는 잘 알고 있다. 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 분야에서 그간 접해보지 못한 세상을 맞게 될 것이다. 우리가 맞이할 포스트 코로나19의 수많은 변화 중에서도 대기업 위주의 성장에서 중소기업 중심의 성장으로 대전환 상황과 혁신벤처 기업의 중요성에 대해서 생각해보려 한다.
이러한 연구배경 하에 본 보고서에서는 연구보고서, 단행본, 학술지, 신문기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 먼저 코로나19 확산 추이 및 특징을 살펴보고, 코로나19 위기의 심각성을 서술하고자 한다. 그리고 코로나19 이후의 중소기업 대응방향을 알아보고, 포스트 코로나19 중소기업의 경영전략을 제시하고자 한다.
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