물류유동지역과 13개의 전문 유통센터로 구성
• 현재 징타이 물류항, 퉁저우 물류단지와 시난 물류기지 건설 중
상하이 • 2005년까지 와이가오차오, 푸동공항, 시베이 3대 물류단지 개발에 중점
• 와이가오챠오 물류단지는 앞으로 5-10년 내에 1.2조 달러를 투자하여 다국적기업의 유통 및 배
개발로 ‘자원독립국’의 꿈도 실현해가고 있다. 2007년 3월 대한광업진흥공사와 공동으로 호주 앙구스플레이스 탄광의 지분을 인수, 유연탄광 개발에 참여하는가 하면 올해는 SK네트웍스, 코오롱과 함께 참여한 호주 와이옹 광산에서 연간 450만t의 유연탄을 추가 생산할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
제 1 장. 서 론
제 1 절. 물류관리 혁신전략의 목적
한 회사의 경영을 보면, 효율성을 높이기 위해 끊임없이 여러 가지 시도를 하게 된다. 조직의 효율성 향상은 매번 ‘경영혁신 전략’을 발표하게 되는 이유이고, 대기업들이 ‘구조조정본부’라는 TFT 성격의 조직을 상설화하는 이유이기도 하
기업이어서 경영이념, 관리방식, 관리수단이 기장경제의 요구에 비교하여 차이가 나며 경영시스템은 융통성이 없으며ㅡ 적극적인 자기 주도성이 부족한 실정이다.
특히 통관과정에서 각 부서 사이에 평해-교체되는 “결합점”이 쉽게“항구병목”으로 된다. 검사 및 검역기관의 분산, 공무처리와