(6) 조직도
기업은행의 조직도를 살펴보면 최고의 CEO밑에 기업고객본부, 개인고객본부 , 카드사업 본부, IB본부 등 총 11개의 사업본부와 하나의 사업단 그리고 1개의 연구소로 이루어져있는 사업부제 조직형태를 띄고 있다.
이중 표시 되어있는 사업본부중 하나인 IB본부를 확대시켜 보면 다
3. Vision
● PMP MIND
개인이나 기업의 성공 핵심 키워드는 바로 ‘열정’이다. PMP는 게임IT산업에 대한 순수한 열정으로 탄생했다. '창의적인 온라인게임'에 대한 열정이 오늘의 PMP연구소를 있게 한 이유다. 어떤 회사가 조직열정이 높은가? 조직열정이 높은 회사는 바로 회사 일을 내일처럼 여기며 적극
보고서 FASB 개념보고서 제 4호
에 따르면 ‘비영리조직체의 재무보고 목적은 기업회계에서와 마찬가지로 정보이용자 및 이해관계자가 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 정보를 제공하는 것이다’라고 정의하고 있다. 좀 더 자세히 말하자면 대체로 자원제공자들은 그들이 원하는 정보를 그들
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로
보고서에서는 중소기업청의 조직현황, 인적자원관리에 대한 리더의 철학, 주요 인적자원관리 정책 등을 알아보고, 과연 그 정책들이 조직의 비젼 및 미션과 부합되는지 평가, 분석하여 중소기업청의 성공적인 인적자원관리를 위한 바람직한 발전방안을 모색해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조직개요