주와 빛에 대해 생각하도록 한다. VIP 센터 담당자는 “삼성의 문화에서는 이 센터에 있는 사람들이 느슨하게 일하는 것으로 보이지만, 창조적 느슨함의 가치를 인식하는 사람들이 늘고 있다” 바로 이 VIP 센터에서 세 명의 기술자, 한 명의 디자이너, 그리고 한 명의 마케팅 전문가가 ‘보르도’ 평면 T
기업의
핵심 경쟁력
1975~1990년
·전사 차원의 디자인 역량 강화
(소니, 필립스, 스와치)
·포스트 모던 이후
다양한 스타일 공존
혁신의
새로운 주체
1990~현재
·디자인이 상품혁신을 주도
(푸마, P&G, 애플)
·IT, 웹 디자인 등장
·디자인의 사회성 대두
디자인 개념이 태동한 1800년대 중
보르도 TV’를 선보임으로써 2005년 4위이던 LCD TV 시장점유율을 1년 만에 1위로 끌어올렸다. 경쟁사들이 ‘보르도 TV’와 유사한 디자인을 잇따라 출시할 정도로 직선형 일변도의 평판 TV 시장에 새로운 스타일 표준을 제시하였다.
2) 경쟁환경의 변화
월드 프리미엄 제품들은 기능과 기술
주체에 따라 e-마켓플레이스를 분류하면 판매자중심(seller-managed), 구매자중심(buyer-managed), 중개자중심(broker-managed) e-마켓플레이스 등으로 분류할 수 있으며, 이는 현재 e-마켓플레이스의 형태를 구분하는데 가장 널리 이용되는 분류방법이라 할 수 있다.
B2B e-비지니스 성공사례 및 활용사례
● 일
주 삼성에 대한 보고서를 올리라고 요구, 삼성이 소니의 경쟁자로 부상하고 있음을 시사
AV의 왕자 소니
컬러 TV의 화질을 혁신적으로 개선한 트리니트론 기술 개발, 워크맨, 디지털 기술을 평면 TV에 적용한 WEGA TV를 출시
엔터테인먼트 사업
하드웨어를 팔기 위해 소프트웨어가 필요, ‘CBS 소니