분석사항을 그림으로 그려내어 그 관계를 도출하는 것입니다.
(참고로 Peter Chen이란 분의 박사학위논문에 처음 등장했지요...)
ERD[이 알 디]는 전략적 계획이나 또는 하향식 계획에서 자주 사용되며, 개략적인 상부계층의 데이터 다이어그램이다. 데이터의 하향식 계획은 기업을 운영하는데 관련된 실
인사이트를 가져다 주는 형태다. 이는 결국 웬만한 일을 사람이 아닌 로봇이 하는 것이 가능해지는 시대를 의미한다 기업이나 학교에서 보고서를 작성할 때는 정보 검색을 통해 필요한 데이터를 얻지만, 이젠 제목만 입력하면 이에 맞는 다양한 보고서를 알아서 제공하는 시대가 올지도 모른다.
Ⅰ. 서론
1. 연구목적
LG전자는 TV, 휴대폰과 같은 전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업이다. LG전자는 꾸준히 성장을 이어오고 있으며 세계적으로 영향력을 증가시키고 있다. 하지만 세계적인 기업인 LG전자도 삼성전자에 비하면 그렇게 큰 명성이라고 할 수 없다. LG전자는 경쟁사인 삼성전
시간까지 절약시켜 줌으로써 항상 고객의 입장에서 최대만족을 기여하는 기업의 이미지를 각인 시키고 있다. 이러한 Promotion 전략을 통해 소비자들이 혹시 느낄 수 있는 품질에 대한 걱정을 제거하고 고객과의 신뢰를 더욱 높임으로써 소비자들의 구매를 유도하고 그들을 통해 Value Capturing을 했다.
기업의 수준을 보여준다. CEO라고 해서 보고사만 검토한다거나, 직원이라고 받아 적는 일만 한다면 제대로 된 회의라고 할 수 없다.
➁잡 쉐어링(부서-부서 간 장벽해소)
현대카드는 마켓플레이스, 홈앤드어웨이와 커리어 마켓이라는 제도를 통해 장벽을 해소코자 노력합니다.
-마켓플레