제Ⅲ장. 모바일 시장의 성장
국내 무선인터넷 시장은 1999년 5월 LG 텔레콤이 처음으로 서비스를 개시한 이래 이용자가 급격히 증가하여 2000년 7월에는 1천만 명을 넘어섰고, 2001년 12월에는 2,387만 명의 가입자를 보유하고 있다. 물론 상당수가 SMS 기반의 정보서비스에 의존하고
IT 분야가 얼마나 큰 시장이며 무한한 잠재 가능성을 가지고 있는지 우리는 알 수 있다.
이제 보고자는 인도의 정보서비스 업체인 Wipro의 사례를 연구하고 그에 따른 인도시장의 더 깊은 이해와 나아가서 Wipro의 인적 자원관리를 배우고 더욱 전략적인 경영학도가 됨에 이 보고서의 목적이 있다.
, 회생 가능한 중소기업을 위해 적극적인 워크아웃(기업 개선 작업)을 실시해야 한다고 강력히 주장한다. 심지어는 정부에서도 부실 중소기업에 대한 채무 재조정을 통해 부실한 기업을 신속하게 청산하기 위한 ‘중소기업 배드 뱅크’를 설립하자는 의견이 조심스럽게 나오고 있는 실정이다.
구성하고 있는지가 더욱 의문시 되었다. 따라서 우리는 현대 오일뱅크가 어떤 인사 개발과 훈련 체계를 구축하고 있는지를 살펴보기로 방향을 설정했다. 이를 위하여 2004년 11월 26일 실시한 현대 오일뱅크 인사부문 인재개발팀의 김숙영 대리님과의 인터뷰를 바탕으로 다음 보고서를 작성하였다.
기업 17개 중에 9개가 100년을 넘긴 기업이다. 나머지 8개 기업 중에서도 IBM, AIG, 뱅크오브아메리카는 역사가 100년에 가까운 회사들이다. 17개 중에서 12개(71%)가 100년 기업이라고 할 수 있다.
지난해 삼성경제연구소의 보고서에 의하면 '65년에 우리나라의 100대 기업에 속했고 '95년까지 살아남은 기업은 16