제Ⅲ장. 모바일 시장의 성장
국내 무선인터넷 시장은 1999년 5월 LG 텔레콤이 처음으로 서비스를 개시한 이래 이용자가 급격히 증가하여 2000년 7월에는 1천만 명을 넘어섰고, 2001년 12월에는 2,387만 명의 가입자를 보유하고 있다. 물론 상당수가 SMS 기반의 정보서비스에 의존하고
전략과 계획을 살펴보면 다음과 같다.
•KT Qook TV
KT의 쿡(Qook) TV는 최근 UI 메뉴를 새롭게 바꿨다. 리모컨 버턴의 크기를 키우고 버튼 수는 줄인 기능형 디자인으로 변경했다. 이는 시청자 연령에 관계없이 누구나 쉽고 편리하게 IPTV를 이용할 수 있게 메뉴와 사용법을 단순화시킨 것이다. 또 메뉴
모바일인터넷에서 상품을 판매하는 것은 그렇게 쉽지 않을 것이다. 왜냐하면 소비자들은 모바일인터넷과 같이 제한된 화면 속에서 그렇게 복잡한 구매절차를 원하지 않기 때문이다.
또한 이는 소비자 집단의 성격에도 기인한다. 현재 모바일인터넷을 이용하는 소비자는 2가지로 구분할 수 있다.
3) 집중화(forcus) 전략
원가집중화 : 세분시장에서 원가우위 추구
차별적 집중화 : 구매자의 특별한 욕구 만족
=>본원적 전략의 기본 목표는 경쟁우위를 획득하는 것이며, 경쟁우위를 달성하기 위해서는 얻고자 하는 경쟁우위의 유형과 전략적 표적(목표시장)의 범위 규정 필수
18. 포터의 가치사슬 모
인터넷방송, 인터넷방송, 무선인터넷, 데이터방송, 디지털정보방송 등
메가패스, NESPOT, bizmeka, 1'ts|원츠, 해외초고속사업, 위성통신등
재무정보
(2002)
총 자 산
9,937억
총 자 산
217,611억
당기순이익
1,031억
당기순이익
19,638억
계열사
KBS미디어, KBS아트비전, KBS비지니스, 미주한국방송(KTE), e-