1. 기업 선정 동기
광동 제약은 1973년에 설립되어 우황청심원, 쌍화탕, 경옥고 등과 같은 한방 약품의 생산과 판매에 주력, 명실 공히 제약 산업의 주요 기업으로서의 입지를 확고히 해왔다. 그러나 광동 제약의 명성은 불과 몇 년 전까지만 하더라도 '우황청심원'이라는 대표적인 제품으로만 각인되
또한 기존의 풀잎채는 경쟁사 대비 마케팅에 대한 방향과 투자가 없어 타사대비 인지도가 낮다. 따라서 이 보고서에서 제안하는 마케팅의 방향은 소비자들에게 풀잎채만의 가치를 전달하고 풀잎채에서 느낄 수 있는 고객경험을 심어주는 것이다. 풀잎채는 전략2에서 지방을 중심으로 점포수를 늘려 수
(3) 프리미엄 이미지의 부족
고급 세단 부문의 국내시장 점유율은 30%대로 떨어졌다. 이는 프리미엄 이미지를 제대로 구축하지 못해 ‘돈 있으면 수입차를 사고 만다’ 라는 인식이 널리 확산되었기 때문이다. 특히 제네시스, 에쿠스, K9등이 경쟁하는 고급 세단 시장에서의 큰 위기라고 볼 수 있다.
경쟁사인 durex에서는 중국 내 SNS을 통하여 마케팅을 실시하고 있는데, 폭발적인 반응을 얻고 있는 상태이다. ㈜ 유니더스도 중국 내 대중매체 광고가 제한적인 상태에서 SNS을 통한 마케팅은 필수불가결한 부분이 되었다. 앞서 언급한 성교육 전문팀을 운영하면서 교육을 실시한 대상에게 성교육에 관한
삼천리 자전거는 양산과 대구 검단을 거쳐 충북 옥천에 공장을 두고 있었지만, 국내 인건비 상승 등을 이유로 옥천 공장을 폐쇄하고, 중국으로 생산 공장을 이전하여 주문자상표부착생산(OEM) 방식으로 자전거 완제품을 들여왔었다. 하지만, 정부의 저탄소 녹색성장의 일환으로 자전거 산업의 부활과 성