1. 서론
현대에선 남들과 같아서는 살아남을 수 없다. 이 이야기는 개개인뿐만 아니라 기업에게도 해당되는 이야기인 듯하다. 우리나라에서 큰 화제가 되었던 유토피아 경영의 ‘미라이 공업’이 그 대표적인 예이다. 직장인들이 자신의 직장을 유토피아라고 부를 수 있도록 만들어 준 기업은 우리
유토피아 경영’으로 결정하게 되었고, 유토피아 경영 기법의 창시자인 미라이 공업 야마다 아키오 사장의 철학 및 경영기법을 분석하기로 하였다. 이 케이스 스터디 보고서는 한국의 기업경영방식에 관한 보고서가 아니기에 자료의 주된 원천을 미라이 공업 홈페이지 및 한국 언론이나 일본 언론에
보고서에 담긴 내용의 대부분은 문서작업감축법(Paperwork Reduction Act)에 반영되어 미국 연방정부에서 시행되어 오고 있다. 그리고 근래에 이르러서 정보자원관리의 개념은 민간기업에 의하여 오히려 더욱 적극적으로 받아들여져서 개념적으로 크게 정교해지고, 실용적인 측면에서도 가치를 인정받고 있
유토피아에 대한 열망
1.2. 인위적으로 만들어지는 가난
1.2.1. 코스모크라트
1.2.1.1. 새로운 봉건지배 세력의 등장 : 제조업·은행업·서비스업·상거래에 종사하는 거대 다국적 민간기업인 코스모크라트(세계화 지상주의자) → 지구 전체를 대상으로 권력을 휘두름 ; 부채, 기아 문제 발생
1.2.1.2. 부채