다다실업은 세계 모자시장 점유율 1위로서 스포츠모자가 주력으로 NBA, MLB 등 스포츠 조직과 nike, reebok 등 관련기업에 ODM방식으로 납품을 하고 있는 회사이다.
그렇다면 어떻게 해서 다다실업이 성공하게 되었는지 간략한 기업소개에서부터 성공전략에 이르기까지 우리조 나름대로의 swot분석, 4P분석
ERP는 Enterprise Resource Planning 의 줄인 것으로 우리말로 전사적 자원관리로 불리어 지고 있다. 말 그대로 인력뿐 아니라 자재나 설비 등 기업 활동을 위해 사용되는 모든 자원을 전사적?통합적으로 관리하는 일이다.
즉, ERP란 회사가 이익을 창출하기 위해 사용되는 모든 것을 통합적으로 관리하여보다 효
, 시장점유율 또한 마이크론에게 뒤집히게 되는 기회를 주었다. 이렇게 같은 기업에서 일어난 반대되는 사실을 통해 우리는 SK하이닉스의 SCM에 대해 주목하게 되었고, 이를 통해 SK하이닉스의 SCM이 가진 장점과 단점을 분석하고 좀 더 효율적인 시스템 구축을 위한 방법을 알아보고자 하였다.
기업분석을 통해 외부환경을 분석하고, swot분석과 STP를 파악하여 사업의 전략을 분석한 다음 4p전략을 통한 경쟁사 비교를 할 것이다. 또한, 자체적으로 실시한 현장조사와 설문조사로 나타난 문제점을 바탕으로 전략을 제안하며 앞으로 기업이 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다.
2. 기업분석
1)
법인기업 ‘우아한형제들’에서 운영하는 배달앱 서비스이며, O2O 서비스의 대표적인 예로 불린다.
2010년 6월 길거리에 버려져 있는 배달 전단지를 보며 서비스 후 리뷰나 평가를 공유하지 못하는 일방적인 커뮤니케이션이라는 단점이 떠올랐고, 전단지 배포 수 대비 주문 수를 파악하지 못하는 비효