강화시키고 전략의 구체적 실천에 힘쓰며 지속적인 Innovation 노력과 실천으로 미래 성장동력을 창출하고 확보하고 있다. 또한 기업문화 역시 실천하는 강화문화라는 모토아래 유연성과 끊임없는 도전/혁신으로 경쟁에서 이기는 문화를 구현하고 Only One 정신과 CJ Values 의 구체적 실천을 행하고 있다.
기업혁신의 상징이 된 IBM
① 위기상황의 분석
SWOT 분석
Strength(강점) Weakness(약점, 경쟁사)
∙ 높은 브랜드 이미지
∙ 세계 최다 특허 보유
∙ MS사처럼 정부와 직접적인 마찰이 없음
∙ 서버분야에서의 독자적인 점유율
∙ 환경 친화적 기업으로 환경 보호를 위한 과감한 투
글로벌 종합유통기업
고객의 생활 전반에 필요한 모든 유/무형의 상품과 서비스를 제공하기 위해 더욱 다양한 유통채널을 갖춘 회사로 거듭나고자 노력하고 있다. 이를 위해서 멀티채널 컴퍼니,
라이프솔루션 컴퍼니, 글로벌 컴퍼니 전략을 통해 2020년 까지 글로벌 Top 20위권의
유통기업으로 성장하
기업성장전략의 하나로 대기업들의 프랜차이즈 사업참여가 늘어나고 있다. 그 이유는 자사의 제품 판매 뿐만 아니라 유통분야의 진출을 목적으로 하기 때문이다. 이러한 이유 때문에 양적으로 크게 증가한 프랜차이즈 시스템은 크게 외식업, 소매업, 서비스업으로 분류할 수 있다. 그러나 아직 완전한
잘 들어맞는 지점이기 때문이다.
라. 중국시장의 급부상으로 매출을 올릴 수 있는 시장의 크기가 커졌다.
마. 환경보전, 지속가능한 개발에 대한 관심 증대로 H&M이 해온 사업이 기업 이미지를 높이는데 기여할 수도 있다.
바. 경기불황은 오히려 SPA 브랜드가 성장할 수 있는 계기를 만들기도 한다.