보고서는 그러한 실태에 대해서 생각하던 도중 수업중의 내용과 결부시켜서, ‘우리나라에서는 활발히 흥행하고 있는 소주와 맥주 등 주류 산업이 해외에서는 얼마나 잘 흥행하고 있을까?’에 질문에서 시작하게 되었다.
주류 시장에 큰 기업들을 살펴보자면, 소주 시장에서 부동의 1위로 자리매김하
-제품의 현지화
진로는 일본으로 소주를 처음 수출할 때 일본인 취향에 맞게 일본 수출용 소주를 따로 개발하였다. 일본 애주가들은 단맛이 나는 소주를 싫어하기 때문에 국내 시판용의 10분의 1에 불과할 정도로 당도를 크게 낮추었다. 또한 소주를 다른 음료와 칵테일해서 마시는 습성을 겨냥해 담
식품산업은 구매자들의 반복구매와 브랜드 충성도가 높으므로 안정성이 있는 성숙기 산업이이다. 기존의 기업들이 오랜 생산 노하우, 브랜드 인지도와 유통망으로 안정된 시장지위를 유지하고 있으므로 진입장벽이 높지만 산업특성상 원가에서 재료비의 비중이 높고 그 재료에 대한 수입의존도가 높
보고서의 본론에서는 먼저 그룹 소개를 통해 CJ가 표명하고 추구하는 기업 진행 방향과 경영방침을 확인하고, 인사제도와 조직문화를 살펴보며 그 동안 조직행동론 수업에서 배웠던 중요한 주제들 중 집단, 동기부여, 커뮤티케이션 이론 등을 적용해본다.
CJ그룹의 인사제도를 성과관리 제도, 복리후