기업의 자리를 쟁취하게 되었다. 그리고 그 공격의 이면에는 어김없이 선도기업의 경쟁우위를 무력화시키고 약점을 공략할 수 있는 치밀한 신제품 개발 전략이 뒷받침되어 있었다. 하지만 이전에 시장의 외부환경에 대한 자세한 분석이 있어야 내부역량을 증대할수 있다. 국내 소주 시장은 다른 시장
기업들은 바빠진다. 특히, 오일-머니와 직접 연관된 산업 분야에서는 더더욱 고민에 빠질 수밖에 없다. 그렇다면, 과연 우리는 어디에서 신성장 동력을 찾아야 할 것인가. 이러한 의문에 대해 화두로 삼고자하는 에너지가 바로 원자력에너지다.
지난해 말 우리나라는 원자력 기술개발 반 세기만에 겹
① 저도주가 대세??
현재 대다수의 소주가 택하고 있는 19도 대의 저도수 소주 시장에서는 이러한 잠재적 시장 진입자를 찾기에는 힘들다. 잠재적 시장 진입자가 생기기 위해서는 시장의 파이를 하나의 회사가 독점을 하고 있거나 설혹 이미 여러개의 기업이 그 시장에 진입해 있더라도, 잠재적 진입자
가이의 호랑이 다케다 신겐 역시 스루가를 탐하였고, 결국 전쟁이 벌어지게 된다. 당시 다케다 신겐은 일본 최고의 무장이었지만 혈기에 넘치는 30세의 젊은 이에야스는 무모하게 정면 공격을 강행했다가 대패하여 도망치는 말위에서 똥을 지리는 치욕을 겪게 된다. 그 뒤 이에야스는 성문을 열어놓고
, 동아시아 전체의 FTA와 미국과의 FTA도 거론되고 있다.
이러한 세계적인 FTA추세속에서 한국은 가장 그 대상국으로 예상되는 한-칠레, 한-일, 한-싱가포르 FTA에 대하여 분석해보고 또한 각 기업의 대응책에 대하여 초점을 맞추도록 하겠다.
물론 FTA에 대한 정의와 개념에 대해선 생략하도록 한다.