소비자 니즈를 충족시키기 위한 지속적 혁신을 통해 새로운 시장을 창출하고 있는 기술주도형 산업으로서 기술혁신산업의 특성으로 인해 가전제품의 수명주기는 점점 단축되는 추세이다. 또한 가전산업은 소수 다국적 기업에 의해 지배되고 있는 생산 집중도가 매우 높은 산업으로 진입장벽이 높다.
신라(1973), 삼성석유화학(1974), 삼성중공업(1974), 용인자연농원(1975), 삼성항공(1977), 삼성시계(1977), 삼성건설(1977), 한국엔지니어링(1978), 삼성반도체통신(1980) 그가 사업을 하기 위해 투자한 초기 자본은 쌀300석이라고 알려져 있다. 그로부터 50년 후 그가 이룩한 삼성그룹은 166개의 계열기업에 103 조 가량
신기술, 신공업 개발, 수도권 등 전국을 대상으로 하는 적극적인 영업활동 등으로 기업경쟁력을 강화하고 있다. 급변하는 경영환경에 대응하기 위하여 기존 사업 부문을 고도화시키는 동시에 엔지니어링, 환경, 신재생에너지사업 등 미래형 고부가가치사업과 저탄소 녹색성장, 민간투자, 대형 개발사
보고서에 의하면 "왜 유럽
에는 빌 게이츠가 나오지 않는가?"라는 질문에 대해, 실패에 대해 경직된
사회제도와 문화를 지적했다. 미국의 창의성과 도전정신은 실폐에 대해
관용적인 사회문화적 특성과 밀접하게 연관되어 있다는 점이다. 실리콘
밸리에서 벤처사업에 성공한 기업가들의 대다수가 한
신화를 창조해 국내 패션 브랜드가 해외 주력시장에 진출하는 성과를 거뒀다. 제일모직은 1990년대 이후 엔지니어링 플라스틱을 생산하는 합성수지 사업으로 과감히 기업변신에 성공해 고부가 차별화 제품으로 특화된 사업구조를 보유하게 되었다. 새로운 가치를 창조하려는 도전은 여기서 그치고 않