소프트기업 구글에 의하여 인수되었다. 만약 구글이 모토롤라를 독립 사업부로 운영 하지 않는다면 휴대폰의 역사를 창출하고 만들어온 ‘모토롤라‘의 이름은 역사 속으로 사라져 버릴 운명에 처했다. 이번 보고서는 교재에 실려 있는 모토롤라의 품질혁신 성공사례와 현재 모토롤라의 상황을 종합
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한편, 당기말 현재 유효한 한국채택국제회계기준을 적용한 재무제표를 작성하는 경우 현행 기업 회계기준을 적용한 재무제표와 중요한 차이를 발행시킬 것으로 예상되는 부분은 연결범위의 변동, 퇴직급여충당부채, 금융상품의 공시 등이며 향후 추가적인 분석결과에 따라 변경 될 수 있습니다.
소프트는 창업을
꿈꾸는 수많은 청년들에게 지침서의 역할을 해 줄 수 있을 것으로 생각된다. 더불어
사회에서 직장이 가지는 공동체로서의 의미를 곱씹어봄으로써 모든 기업경영자에게
철학적 메시지를 전달할 수 있을 것으로 기대한다.
이 보고서에서는 ‘신의 직장’ 제니퍼소프트의 이원영
3. Vision
● PMP MIND
개인이나 기업의 성공 핵심 키워드는 바로 ‘열정’이다. PMP는 게임IT산업에 대한 순수한 열정으로 탄생했다. '창의적인 온라인게임'에 대한 열정이 오늘의 PMP연구소를 있게 한 이유다. 어떤 회사가 조직열정이 높은가? 조직열정이 높은 회사는 바로 회사 일을 내일처럼 여기며 적극
소프트의 경쟁우위 점위를 위한 전략을 살펴보고 향후 엔씨소프트가 명실상부한 세계게임시장의 평정기업이 되기위한 방향설정을 하도록하겠다.
M.E. Porter는 기업의 경쟁우위를 확보하기위해서 3가지 보원적 전략을 내세웠다. 이 세가지 전략은 집중화, 원가우위, 차별화를 말한다. 특히 원가우위