기업이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 만큼 안정적이고도 효율적인 재무구조를 가지고 있는지 등의 복합적인 판단이 선행되어야만 해결 가능하다.
이 부분에 답하기 위해, 가장 먼저 본 보고서에서 진행한 것은 여행사 산업에 대한 시장 분석을 실시하는 것이었다. 이를 위한 도구로 본 보고서에서
프레스 참고)
폭발적 온라인 구전(口傳) ‘퍼뮤니케이션
(휘닉스 컴 보고서
Market Radar
2005. 6.)
중국, 2014년 세계 2위 소비자 시장으로 부상
(조선일보 2006. 3. 29.)
2005년 이후 일본인 관광객은 주춤
(『일본 한류 소비자 연구』-한국문화관광정책연구원 참고)
2. 주요 5 Forces 환경요소 분석표
기업으로 성장시켰다. 지금 우리는 오늘의 문제를 극복하고 옛 문화를 회생시키는 것이 필요하다."
사업 초기부터 승무원들에게 미니스커트를 입혀 주의를 끄는 한편, 사우스웨스트 방식 –
"Make Love, Not War"라는 주제로 광고 캠페인을 시작하면서 모든 SWA항공기에 작은 하트를 달았다. 이 마스코
이에 따라 여행사들도 단순 매개업에서 벗어나 다양하게 세분화된 여행객들의 욕구에 부응할 수 있는 고유의 여행상품을 생산하고 판매하기에 이르렀다. 이로 인해 여행사는 시장분석능력, 상품생산능력, 서비스능력, 마케팅능력 등에서 전문적인 경영 역량을 필요로 하는 사업이 되었다.
● 특가 전략: 에어아시아는 특가상품을 자주 내놓기로 유명하다. 국내 뉴스에서 에어아시아를 검색하면 내용의 과반수가 에어아시아의 특가 상품에 대한 내용이다. 대한항공은 이번 환율과 유가 하락으로 전년 대비 수백억 원의 이익을 기대할 수 있게 됐다. 이 비용을 바탕으로 동남아시아 관련 특가