Ⅰ. 서 론
대기업과 중소기업은 서로 잇몸과 이의 관계로 동반성장을 해야 하는 것은 당연한 것이다. 그러나 현실적으로 보면, 상당수의 협력중소기업이 모기업과의 거래에서 아직도 많은 불만을 호소하고 있는 것으로 나타나고 있다. 불공정 계약, 일방적 발주 또는 납품계약 취소, 일방적 또는 과도
Ⅰ. 서론
사업관리 측면에서 건축공사 성패의 상당부분은 발주자 또는 발주자의 대리인으로서 감독자의 영향을 받는다. 즉, 사업의 성공적인 추진을 위해서 사업관련자(설계자, 감리자, 시공자, 하도자 등)들의 긴밀한 협력도 중요하지만 감독자의 합리적인 그리고 명석판명한 의견(또는 지침)은 필
Ⅰ. 서 론
건축은 인간의 생활을 담는 창조적인 활동이다. 하지만 건물이 수명을 다하면 곧 골치 아픈 폐기물이 되고 만다. 그런 건설 폐기물 중에서도 가장 많은 부분을 차지하는 것이 폐콘크리트이다. 그리하여 본 연구는 폐콘크리트를 이용한 재생골재 활용의 당위성과 활성화 방안에 대하여 알
(주) 제22회 ‘전국품질경영대회 은탑산업훈장‘ 수상
1997년 04월 유진기업(주) 제32회 조세의날 국세청장상 수상
2002년 10월 유진기업(주) KS대상 최우수상 수상 (한국표준협회)
2006년 09월 유진기업(주) 코스탁 50지수에 신규편입
2007년 07월 한국표준협회 레미콘부문 최우수품질기업 선정(3년연속)
Ⅰ. 개요
가장 중요한 것은 기본목표의 설정이다. 첨단산업정책의 목표로는 국가정책으로 새로운 산업을 육성하는 것, 쇠퇴지역이나 낙후지역을 지역개발차원에서 육성하는 것, 혁신적인 분위기와 시너지 효과를 창출하는 것 등이 있을 수 있다. 첨단산업단지조성의 목표를 정립함에 세 가지 목표