중국 국민 일부는 자본주의의 혜택을 선점․향유하고 있다(강소연, 2007).
1978년 이래 지속되어 온 유통체제개혁과 1992년 이후 유통부문에 대한 개방조치는 개혁이전의 공급자 시장에서 개혁이후 구매자 시장으로 중국의 유통시장에 다양한 변화를 야기시켰다. 중국은 2001년 WTO 가입 이후 수출증가
이마트는 국내 1위의 유통할인점으로 성장하였다.
그래서 우리 팀은 치열한 유통 경쟁의 진입장벽 속에서 이마트가 어떻게 국내 1위로 진입할 수 있었는가와 함께 성공적인 중국 진출 전략을 알아봄으로써 그들의 경영전략을 조금이나마 배워보고자 한다.
(2) 이마트 기업소개
올해로 76주년을 맞
이마트는 국내 1위의 유통할인점으로 성장하였다.
그래서 우리 팀은 치열한 유통 경쟁의 진입장벽 속에서 이마트가 어떻게 국내 1위로 진입할 수 있었는가와 함께 성공적인 중국 진출 전략을 알아봄으로써 그들의 경영전략을 조금이나마 배워보고자 한다.
▪ 개별적인 조원들 선정 동기
-세계
이마트의 비전과 목표를 달성하기 위해선 국내 시장만으론 부족하다. 국내의 좁은 시장을 넘어서 해외시장을 개척해야한다. 그렇기에 이마트는 이미 중국 시장에 뛰어들었다. 그러나 이로는 부족하다.
최근 들어 경제성장 속도가 빨라지면서 그에 비해 상대적으로 유통산업이 발달하지 못한 중국, 베
1. 기업 선정 이유
지난 2002년 유통업계에서는 이미 예상되고 있었던 중대한 사건이 있었다. 70년 역사의 백화점 매출액(17조 1000억원)을 할인점(17조 2000억원)이 단숨에 역전시킨 것이다. 그 역전극의 한 가운데 바로 국내 유통 역사의 혁명을 일으킨 이마트가 자리하고 있다. 2003년은 국내에 할인점이 등