사영기업이 다시 나타나고 크게 발전한 것이다. 개혁 이전까지 중국경제는 국영기업과 집단기업이 거의 100%를 차지하는 `순수한 사회주의' 경제였다. 물론 많은 국내외 학자들은 중국이 러시아나 동유럽처럼 급속한 민영화를 실시하지 않았고 사영기업의 비중이 아직 적다는 점을 들어 중국의 시장경
경제가 비교적 안정적인 성장세를 보이고는 있으나 내부 유효수요의 정상적인 증가기제가 완전하게 형성되지 못했기 때문이다.
따라서 중국 정부는 하반기에도 경제성장 동력을 내수부양에 두고 정부투자 역량을 증대시키는 한편 민간투자 유인을 위해 상업은행의 융자범위를 국유기업뿐만 아니
왔지만 이제는 글로벌 수출형으로 사업을 다각화하고 있으며 이미 유럽시장과 아시아 시장에 진입한 상태이다. 이에 맞서 LG전자와 삼성전자를 비롯한 파나소닉이나 소니․지멘스 등 해외업체들은 고부가가치 핵심 사업으로 대응하고 있다.
무섭게 떠오르는 경제대국으로 전세계를 긴장시키고
우리 제품은 중국여성들에게 큰 인기를 얻고 있다. 따라서 한국의 패션의류 기업은 앞으로 보다 폭넓고 심도 있는 대 중국 마케팅전략의 강구가 필요한 실정이다. 본 논문은 중국의 의류시장을 잠재 가능성을 분석하여 한국의류기업의 대 중국 마케팅전략에 관한 정보를 제공하는데 목적을 두었다.
중국정부는 WTO가입을 계기 로 공평한 경쟁조건을 조성하는 데 노력해야 하며, 이러한 과정에서 민간기업의 성장이 가 속화되었다. 최근 중국경제에 있어 국유기업과 집체기업의 비중이 감소하는 반면 민간기업 (사영기업과 개인경영기업)의 비중이 높아지고 있다. 공업생산에서 차지하는 국유기