기업으로 성장할 수 있는 회사도 반드시 생길 것이라는 조원들의 공감대도 작용하였다.)
성공적인 중소기업의 모형은 제조업체로서 기술력과 품질을 가지고 전세계에 진출하는 것이다. 그리고 그와 관련된 다양한 사례를 찾아보던 중 몇 년 전 화제가 되었고, TV에도 많이 등장했던 ‘홍진크라운’이
기업과는 다르게 내수보다는 수출에 더 큰 비중을 두고 있다. 대부분의 국내 기업들이 해외에서 양질의 제품으로도 낮은 가격대를 형성하는 반면에 ㈜HJC는 품질이나 가격대 면에서 우위를 차지하는 몇 안 되는 기업 중 하나로 성공한 중소기업이라 자신있게 말할 수 있을 것 같아서 선정하게 되었다.
홍진크라운은 지난 86년 해외수출을 시작한 이래 미국 헬멧 시장에서 40%의 시장점유율을 유지, 1위를 고수했다.
성공비결은 71년 회사설립 이후 30여년간 한 우물을 파고 초기부터 해외시장 개척에 주력한 것이 비결이다. 이를 위해 노사관계를 안정시키고 "일본을 누른다"는 목표 의식을 종업원에게
중소기업 HJC(舊 홍진크라운)는 2001년 말 기준으로 1017억 원의 매출을 기록했고, 수출액만도 2000년 6,217만 달러, 2001년에는 7,200만 달러의 실적을 올렸다. 또한 특허만 26개를 보유하고 있으며, 실용신안 31개, 의장 45개, 상표 76개 등으로 기술력의 측면에서도 다른 경쟁사들을 압도하고 있다.
그렇다면, 오