대기업 편중현상은 상대적으로 중소기업이 우리 경제체제 하에서 갖는 역할과 그 중요성에도 불구하고 낙후된 부분으로 전락할 수밖에 없도록 만들었다. 어려운 경제상황 속에서 정치자금 조사와 정치개혁의 문제, 노사갈등이나 이라크 파병문제, 부안사태 등과 같은 여러사회 정치적 현안들은 그동
함께 등장한 전자상거래기업은 대기업부터 중소기업까지 그 수가 대략 10만개 이상으로 추정된다. 그러면서 택배시장의 성장을 도와주는 역할을 하게 되면서, 전자상거래기업과의 제휴가 물류업계에서 새로운 화두로 떠올랐다. 이제 물류업계의 활동범위가 온·오프라인 전체로 확장되어진 셈이다.
기업간 경쟁체제에서 기업 네트워크간 경쟁체제로 전환되고 있는 만큼 대중소기업의 협력이 어느 때보다 절실한 실정이고, 글로벌 시대에 살아남기 위해서는 협력에 바탕을 둔 상생경영전략은 필수적이라고 할 수 있다. 글로벌 경쟁력을 강화하기 위해서는 대기업은 협력회사의 경쟁력이 곧 자사의
대기업들이 중견, 중소기업들과의 상생관계를 지속해나가고 중소기업들도 독창적인 아이디어와 끊임없는 기술개발을 한다면 서로 간에 더욱더 발전해 나갈 것이다. 이런 점에서 중소, 중견, 대기업들이 각자 어떤 역할을 하고, 어떤 경영적 환경에 처해있으며, 또 규모에 따라 어떤 전략을 펼쳐야하는
기업이 인적 자원 관리를 어떻게 해내느냐가 기업의 성과와 연관됨에 따라 전략적인 인적 자원 관리가 기업 운영에 있어 핵심이 되고 있는 추세이다. 우리 10조는 기업조사에 대한 몇 가지 대안을 내어 놓다가 QSI의 HRM에 대하여 조사하기로 했다. QSI는 작은 중소기업이지만 건실하게 세계 대기업과 손을