휘트니스 시장에 대한 연구와 ABC마트에 대한 기업 분석을 통해 ABC마트가 휘트니스 클럽를 만들어 성공적으로 시장에 진출하기 위한 마케팅전략을 모색하는데 연구의 목적을 두고자 한다.
2. 연구의 방법과 내용
이 연구는 문헌적인 방법을 중점으로 이루어진다. 국내 논문, 연구보고서, 언론보도자
슈즈) 열풍
THREAT
업체 간 경쟁
- ABC마트, 슈마커, 레스모아 등
빅3를 비롯해 에스마트, 풋마트 ,
풋 락커 등 10여개 업체가 경쟁 중
대기업의 진출
- 이랜드 그룹에서 슈즈 멀티샵 ‘폴더’
로 시장 진출
내수경제의 악화
- 물가상승, 경제성장률 하락,
소비심리 위축
ABC마트 고객비중
휘트니스 클럽이 실제 영업에 들어간다면 이를 위한 다수의 마케팅전략들이 기존 ABC마트와 관련된 모습을 띨 가능성이 높다. 자연스럽게 ABC마트의 고객이 아닌 사람들보다는 고객인 사람들이 휘트니스 센터에 대해 더 많은 소식을 접할 수 있고, 더 높은 관심을 보일 수 있을 것이
마케팅 목표
향 후 3년 내에 45개의 유통망을 확보한다.-전국의 A급 상권 진출
1,000억원의 매출실적을 달성하는 기업으로 2008년 상장 목표.
1. 다양한 브랜드의 집합
(1) 거대한 MD 구성 전략ABC마트가 성공할 수 있었던 첫 번째 이유는 전 세계 신발 유행 트렌드를 한 자리에서 만나볼 수 있
•커 스 터 마 이 징
•타 기업 내 직원 할인 등의 내부 마케팅
•유동인구가 많은 상권 진출(명동, 압구정, 서면, 부산대학 앞 등)
•타임 세일 (시간 내 입점 고객 5~10%,최대 15%할인 행사)
•거대한 머천다이저 구성 전략
•빠른 회전율로 인한 노마진 전략
•일 년 내내 이어지