소주
1. 내․외적 환경분석
1) Competitor Analysis
o 진로 그룹 파산, Spin-off이후 경영 성과 호조
- 참이슬소주의 판매 호조로 연간 400억이상 순이익 발생.
- 채권단에서의 지불 유예로 인해 Cash-Flow 호조.
- Cass 맥주의 두산 그룹 인수이후 ㈜진로내 영업-마케팅-생산등 주요 기능내 위기 의식 극복
참이슬 fresh’ 와 경쟁사의 ‘처음 처럼’과 도수 측면에서
우위 선점 실패 (차별화를 통한 우위를 보여주지 못함)
저도수 알콜 이라는 측면은 소비자에게 강한 어필이 되지 못함.
송혜교를 모델로 기용, 감각적이고 스타일리시한 느낌을 주기 위한 광고를 제작 하였으나 오히려 소주
소주를 시판, 출시 50일만에 1천만병 판매, 3개월만에 프리미엄 소주시장 1위 차지 등 국내 소주사에 신기원을 이룩했으며 1998년 10월에는 국내 최초의 대나무숯 여과 소주 "참진 이슬로"를 출시했다.
“참이슬"는 출시 6개월만에 1억병, 9개월만에 2억병, 3년3개월만에 30억병, 5년 2개월 만에 60억병이 팔리
소주보다 가늘고 길게 만들고 글자체도 붓을 이용해 수묵화처럼 번지도록 구성하여 여성스러움을 강조, 슬림하고 젊은 감각의 세련된 모습의 J는 젊은 여성에게 친밀감을 줄 것으로 기대
3) Positioning
① 경쟁브랜드 확인: 롯데 처음처럼
② 기존브랜드의 포지션 확인 – 포지셔닝 맵
③ 제품 포