1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등 그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신
초관리기법이 알려지면서 1993년부터 지금까지 공장견학이나 양용식 사장의 강연요청이 줄지 않고 있다. 당시 삼성그룹 이건희 회장이 삼원정공을 배우라는 지시에 더욱 화제를 모았다. 양 사장이 지금까지 강연한 횟수만 무려 800여 회가 넘는다. 삼성·LG·현대 등 대기업과 공무원·학교·기관·병원 등
이 책은 성공한 중소기업 경영의 핵심 내용을 토대로 중소기업이 성공 할 수 있는 방법을 단계적이고 현실적으로 기록되어 있다.
경영합리화를 위한 목표를 달성하는데 있어서 가장 빠르고 높이 오르는 길은 상식과 진실를 토대로 경영자나 관리자가 최선을 다하고자 하는 의지와 솔선수범이 반듯
IMF 한파 속 삼원정공은 무풍지대다. 삼원정공은 경제한파를 스스로 이겨내는 저력을 보여왔다. 「5S운동」을 기초로 수년 전부터 실시해 온 「초관리운동」과 「사력 0.01운동」, 바로 이 세가지 운동이 오늘날 삼원정공을 일구어 낸 기본운동이다.
IMF 한파에도 끄떡않는 삼원정공 저력의 비밀은 무