카페베네는 직영점이 12개에 불과하다. 나머지는 모두 가맹점이다. 이러한 비정상적인 구조로 인해 카페베네는 가맹점을 지속적으로 늘리지 않으면 성장할 수 없게 되어 있다.
이를 해결하기 위해서는 우선적으로 취약한 재무구조가 해결되어야 한다. 직영점을 못내는 것은 일차적으로 회사자체에 돈
경쟁력 1. 친근하면서도 신세대적인 카페공간의 연출.
카페베네라는 공간에는 사랑방문화와 다방문화, 유럽의 카페문화가 한데 섞여있다. 손때 묻은 듯한 빈티지풍의 공간에서 편안하게 앉아 대화를 나누고 커피를 마시며 디저트로 가볍게 한 끼 식사도 해결 할 수 있는 독창적인 카페문화를 이룬
카페베네는 기존의 이미지를 잘 살리면서 ‘따뜻함’과 ‘친숙함’이라는 새로운 이미지를 입는다. 40대~50대에게 선호도가 높은 ‘가족’, ‘친근’, ‘편안함’의 키워드를 아우를 수 있는 모델을 통해 새로운 이미지를 인식시키고 텔레비전 광고의 시간 대를 중장년의 여성들이 텔레비전을 시청하
2. 카페베네 기업소개
이미 프랜차이즈뿐 아니라 개인 사업 분야까지 과포화상태라고 여겨졌던 카페 시장에서 최단기간에 최다 매장을 오픈하고, 연매출 2천억 원을 돌파한 카페베네는 드라마 속 브랜드와 매장 노출 빈도를 높이는 특별한 전략으로 카페 프랜차이즈 업계에서 성공신화를 쓴 대한민