컬러를 단순히 마케팅에 대입해서는 안 될 것이다. 컬러를 선택할 때는 소비자의 감성과 브랜드의 이미지가 바탕이 되어야 할 것이며, 이렇게 컬러를 선택했다면 그 컬러가 브랜드의 아이덴티티를 나타낼 수 있고 기업의 가치를 효과적으로 전달할 수 있도록 하는 전략적인 접근이 필요하다고 생각한
설빙은 다른 유명 프랜차이즈와 대비 경쟁력 있는 가격으로 운영되고 있다. 반면, 여름마다 사이드 메뉴로 빙수를 판매하고 있는 베이커리 업계와 비교해보면 팥빙수를 기준으로 뚜레쥬르 5000원, 파리바게뜨 4800으로 설빙의 밀크 팥빙수와 비교하였을 때, 기존 유명 프랜차이즈들 사이에서 가지던 가격
마케팅전략을 가격 중심 차별화 전략으로 접근하였다. 실제로 K마트의 가격은 월마트보다 저렴했지만 'Every Day Low Price'라는 명제를 차지하고 있는 월마트를 이길 수 없었다. 이와 반대로 이마트가 국내 소비자 중심의 쇼핑 형태를 분석한 할인점으로 성공한 것을 보면 결코 가격의 차별화는 성공할 가
전략이 펩시코의 기업성장에 도움을 주고 있다. 따라서 펩시코는 탄산음료 시장에 집중하는 것 보다는 기업의 역량을 탄산음료 시장이 아닌 다른 시장, 이를테면 스낵 시장이나 이온음료 시장 등에 지속적으로 투자하는 전략을 시행한다면 비록 탄산음료 시장에서는 코카콜라에 밀린다 할지라도 기업
전략이라고 하는 계획단계에서 색체의 효과적인 응용과 지식에 따라 승패를 가늠하기도 할 만큼 21세기 소비 주역인 새로운 세대를 겨냥한 마케팅전략의 핵심으로서도 중요한 위치에 있다.
따라서 이번 발표는 컬러마케팅을 이용한 텔레비전 광고를 비롯하여 사례분석을 통해 색채의 중요성을 인식