시스템을 말한다. 생산자로부터 소비자 또는 사용자에게로 상품과 용역이 이동되는 과정에 포함되는 모든 활동. 이는 경제의 특정 유형을 초월하는 개념이며 이익을 전제로 한 사업만을 의미하는 것은 아니다. 이 장에 마케팅실패에 대한 분석으로 콜라시장의 실패와 원인 분석을 해 보기로 하자.
시장 침투가 늘어났다. 이에 1997년부터 과실음료 시장이 전면 개방되면서 외국기업의 국내 진출은 더욱 늘어나고 있으며 앞으로 국내 생수시장은 물론 각종 음료시장에서는 국내업체간은 물론 외국업체들과의 치열한 경쟁이 전망된다.
이러한 음료시장의 상황 속에서 유독 콜라시장만은 예외이다.
1. 펩시콜라 선정이유
6월로 접어들고, 여름이 다가 오면서 매년 그러했듯이 또 다시 음료수 시장이 뜨겁게 달아오르고 있습니다. 펩시는 작년에 여름시장을 겨냥해 펩시콜라의 상쾌함에 파란색의 감각적인 이미지를 더한 ‘펩시블루’를 출시했습니다. 독특한 맛과 젊은 층을 자극하는 파란색이 어
콜라의 적극적인 마케팅 활동과 중소업체의 음료시장 신규 진입 등이 성장배경이 되었다. 2001년 탄산음료시장은 기능성음료와 건강지향적 음료, 전통소재 음료 등의 도전을 받을 것으로 예상되지만 역시 안정적인 수요를 바탕으로 전년대비 약 6~7% 증가한 1조6백억 원대의 시장을 이룰 것으로 예상된
1) 브랜드 마케팅코카콜라의 성공은 특유한 맛에서라기보다는 병의 모양과 로고 등에 의한 광고에서 기인되었다 할 수 있다. 코카콜라의 역사를 같이한 코카콜라글자의 스펜서체, 80년된 코카콜라 콘투어 병, 50년 역사의 빨간 원형 아이콘, 1920년대의 "마시자 코카콜라", "상쾌한 이 순간"이라는 광고문