![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0001.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0002.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0003.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0004.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0005.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0006.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0007.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0008.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0009.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0010.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0011.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0012.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0013.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0014.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0015.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0016.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0017.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0018.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0019.gif)
![[마케팅] 펩시콜라 경영전략과 마케팅전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79886-0020.gif)
분야
hwp2. 시장분석
1)전체음료시장
2)탄산음료시장
3)콜라시장
4)음료시장트렌드
3. 경쟁사분석
1)코카콜라
2)기타경쟁음료
4. 자사분석
5. 소비자 분석
6. 펩시콜라 SWOT분석
7. 마케팅 전략 목표 수립
8. 신제품의 STP전략
9. 신제품의 4P 전략
1)제품(product)
2)가격(price)
3)유통(place)
4)촉진(promotion)
10. 브랜드 전략
11. 마치며(후기)
6월로 접어들고, 여름이 다가 오면서 매년 그러했듯이 또 다시 음료수 시장이 뜨겁게 달아오르고 있습니다. 펩시는 작년에 여름시장을 겨냥해 펩시콜라의 상쾌함에 파란색의 감각적인 이미지를 더한 ‘펩시블루’를 출시했습니다. 독특한 맛과 젊은 층을 자극하는 파란색이 어우러져 새로운 것을 추구하는 젊은이들을 겨냥한 제품으로 펩시콜라가 야심차게 준비하였지만, 제품이 시장에 제대로 진출하기도 전에 사장되어 버렸습니다. 이는 거대한 웰빙 트렌드에 의해 가장 큰 타격을 받고 있는 탄산음료 시장의 모습을 단적으로 보여주는 사례라고 할 수 있습니다. 브랜드 인지도나 시장 점유율에서 세계적으로 인정을 받는 펩시콜라지만, 거대한 웰빙 트렌드 속에서 그 소비가 급격하게 줄어들고 있는 위기를 맞고 있는 것입니다. 또한, 펩시콜라는 콜라시장 자체 내에서도 코카콜라에 밀려 만년 2위의 자리를 차지하고 있는 실정입니다. 이러한 위기 상황 속에서 저희는 기존의 펩시콜라가 가지고 있던 Brand Identity에 대한 새로운 재정립의 필요성을 느끼게 되었으며, ‘위기를 기회로 이용하자’ 라는 생각을 가지고 펩시콜라의 재도약을 위해 창의적인 아이디어와 일관성을 바탕으로 한 마케팅 분석과 전략을 세우게 되었습니다.
각종 신문기사 (경향, 한겨레, 매일경제, 한국경제, 중앙, 조선 등)
현대 마케팅론 / 유필화, 김용준, 한상만
레드 마케팅 / 김민주
미스치프 마케팅 / 레이 사이몬
브랜드마케팅 리포트 / 박준형
마케팅 전쟁 / 잭 트라우트
식품 유통 연감(2003)
펩시콜라 마케팅 홍보실 팀장님 전화인터뷰
