통신의 베트남 진출배경
1). 국내적 상황
1989년 LG정보통신의 해외진출계획 당시, 당시의 사업환경을 자세히 살펴보면, 우선 국내시장에서는 시장포화현상이 나타나고 있었다. 그리고 통신시장개방에 따른 외국통신업체의 국내진출이 확실히 예상되고 있었다. 이와 함께 해외시장에서는 기존 선진
통신을 통한 공공 서비스가 국민 모두에게 공평하게 혜택이 주어져야 한다는 점과 통신이 여타 산업의 발전을 위한 기간시설이기 때문에 시장의 원리에 맡겨둘 수 없다는 점에 있다. 그러나 최근 미국 Bell의 자연독점 붕괴, 영국 British Telecom의 민영화, 일본 NTT의 민영화 추진 등 선발자본주의 국가들에
민영화 배경 및 문제점 분석 ]
공기업의 민영화에 대한 문제는 우리나라뿐만 아닐 세계적으로 중요한 문제로 대두되고 있다.
지속적으로 진행되어 온 복지정책으로 인하여 국민의 복지를 위한 공기업의 서비스 제공으로
인하여 심각한 재정적 적자로 인하여 여러 공기업들이 엄청난 부채를 가지고
무선통신, 인터넷, 위성 분야까지 사업을 확장하면서 연간 매출 11조 6천억 원에 이르는 명실 공히 국내 최고의 통신기업임은 물론, 세계적인 통신회사로의 위상을 높이고 있습니다.
지난 2002년 5월 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발점에 선 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를
시장에서도 크게 다르지 않다는 것이 지배적이다. 지난 1984년 4월 한국이동통신서비스(현 SK텔레콤의 모태)가 2658명의 가입자로 서비스를 개시한 이래 20년간 가파른 성장을 거듭한 국내 이동전화 시장은, 2005년 9월 현재 3791만1185명에 이르렀다(정보통신부 집계). 이중 무선인터넷이 가능한 단말기를 소