경영에 대해 통제할 수 있다.
(3) 지리적 거리
일반적으로 모기업과 자회사의 거리가 멀수록 해외자회사의 자치권이 강화된다. 물론 통신수단의 발달로 인하여 지리적 거리만으로 자치권이 부여되는 경우가 줄어들기는 했지만 모기업과 자회사간의 지리적 거리 차이는 국제경영활동 통제에 영향을
통제는 경영계획 및 경영조직과 완전히 독립된 기능을 수행하는 것이 아니라 경영계획과 조직이 이어지는 유기적이면서도 연속적인 관리기능이라고 할 수 있다. 이러한 통제기능의 기본적 원리는 국내경영과 국제경영에 있어서 거의 차이가 없으며, 단지 국제경영통제는 국내환경과는 다른 국제환경
국제통제의 문제점(국제기업경영통제의 문제점)
국제기업이 해외자회사를 통제하는 것은 그에 따르는 특수한 문제점 때문에 대단히 복잡하고도 어려운 과업에 속한다. 그 가장 큰 이유는 국제기업의 본사와 해외자회사 사이에 오가는 정보흐름에 큰 영향을 미치는 다음과 같은 주요 국제변수가 작
통제
가장 편리한 통제 메커니즘으로 총 매상고에 대한 수치는 다루기가 쉽고 예측과 비교를 하는 것이 간단하여 경영층이 직접 해외자회사, 지사의 발전과 제품계열별 매상고를 주기적으로 점검하면 통제 가능
3) 가격통제기업체가 다양한 기구를 통하여 수출 내지 국제마케팅을 할 때 가격통
국제기업의 경영활동은 국내기업에는 없는 많은 제약을 받고 있고 더 많은 위험과 불확실성에 직면하고 있다. 그 이유는 여러 가지 요인이 있겠지만 가장 큰 요인은 나라마다 다른 현격한 문화적 구조의 차이 때문이다.
따라서 국제경영을 수행하는 과정에서는 상호 이문화가 선행되어야 하고 더 많은