NIKE id는 나이키의 다양한 제품들을 소비자가 원하는 디자인(색감, 질감, 텍스트 등)을 직접 주문할 수 있는 온라인 브랜드이다.
나만의 디자인을 가질 수 있다는 것은 당연히 소비자들로 하여금 특별한 개인화 경험이 될 수 있다.
사용자들은 꼭 구매해보지 않더라도 내가 원하는 디자인을 3D 형식의
파트너쉽을 구축해야 하며 임직원 모두 신명나게 일할 수 있어야 한다.
20세기를 양적인 팽창기로 본다면 질적인 성숙기로 불리어 질 것이다.
이제는 질적인 성장으로의 전환이 이루어 져야만 한다.
이는 선택이 아닌, 생존의 필요조건인 것이다.
건설업에서 품질, 안전, 환경의 중요성은 상상을 초
12개의 핵심 사업의 면면을 보면 가히 세계 최강의 드림팀이다. 이들 가운데 몇 몇은 개별적으로 보아도 포춘 500대 기업 순위에 들만큼 대단한 기업들이다. 맏형 격인 GE Capital 조차도 경쟁사인 Citi-group을 위협하는 막강한 규모를 갖고 있다. 플라스틱이나 메디컬 사업부와 같은 소위 ‘new economy' 가 아닌
앞서 월마트는 인간중심적이고 현장중심적인 경영을 한다고 했다. 이는 고객이 무엇을 원하는가 끊임없이 살피는 것을 의미한다. 다시 말해서 고객에게 양질의
재화를 값싸게 언제 어디에서라도 구할 수 있게 제공하여 고객의 신뢰를 형성하는 것이다. 이러한 경영철학은 월마트뿐만 아니라 어느
파트너들간의 조합으로 명백해졌다.
그들은 공급사슬에서 나타날 수 있는 공급사슬에서 회사의 기본적인 운영을 위협할 수 있는 반대의 사건을 경험할 수 있는 확률을 높인다. 이러한 것들은 회사들의 전략적 선택을 증가시켜 주는 반면, 이것들은 또한 공급사슬에서의 기업의 정상적인 운영을 심각