Ⅰ. 서 론
흔히 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 영향을 미치는 과정으로 설명된다. 반면, 팔로워십은 조직의 목표를 달성하는 데 기여하는 팔로워들의 효과적인 자질이나 역할이라고 할 수 있다. 여기서 효과적인 팔로워들은 나무와 숲을 동시에 보는 통찰력
Ⅰ. 서론
리더십은 집단 구성원들 사이에서 발생하는 하나의 역동적 과정이다. 리더의 주도적 행위가 부하들에 의해 받아들여질 수도, 그렇지 않을 수도 있음을 고려할 때, 리더십 못지 않게 팔로워십의 중요성도 부각된다. 팔로워십은 '주어진 상황에서 목표달성을 위해 리더가 의도하는 바에 따라
팔로워십과 리더십의 개념
1) 팔로워십
Travis는 팔로워를 조직의 목표를 달성하는데 필수적인 조건으로 제시하여 팔로워의 중요성을 강조하였으며 Kelley는 리더와 팔로워가 다른 개념이 아닌 상호보완적인 개념이라고 하였다. 또한 Heller 등은 리더십과 팔로워십은 서로 연관된 개념으로 리더십을
팔로워) 개념 및 Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 5가지 유형
리더의 파트너로서 조직의 미션과 비전을 이해한 가운데 조직의 발전에 중추적인 역할을 수행하는 구성원이자 리더의 또 다른 이름을 팔로워라고 일반적으로 정의한다. 한편, Kelley는 추종자가 리더나 조직에 의존하는 수동적인 존재가