추종자(팔로워) 개념 및 Kelley가 제시한 추종자들(팔로워)의 5가지유형
리더의 파트너로서 조직의 미션과 비전을 이해한 가운데 조직의 발전에 중추적인 역할을 수행하는 구성원이자 리더의 또 다른 이름을 팔로워라고 일반적으로 정의한다. 한편, Kelley는 추종자가 리더나 조직에 의존하는 수동적인
2)추종자들의 연합
-범죄에 상응하는 징계를 확실히 하라
(나쁘고 잔악한 리더들은 죄 값을 받아야 한다. 그렇지 않으면 나쁜 리더가 난무한다.)
-같은 편을 찾아라
(약자가 강해지는 가장 쉬운 방법은 같은 마음을 가진 동지를 모으는 것이다. 수가 많으면 강해진다. 사마란치에 대항해서 효
5. 팔로워들의 리더에 대한 기대
팔로워들은 그들의 리더가 정직하고, 진보적인 사고를 가지고 있으며, 감명을 주고, 능력 있기를 원한다. 리더가 진실되고, 조직의 미래를 전망할 수 있으며, 다른 사람들이 기여하도록 감명을 주며, 조직에 영향을 미칠 수 있는 모든일에 능력이 있고, 효과적이
제시하고, 국민의 역량을 결집하여 힘차게 역사의 물길을 갈라야 한다. 그러나 ‘국가의 배를 조타하는 예술은 모든 예술 중에서 가장 어려운 예술이다.’라는 랑케의 말처럼 리더십을 제대로 발휘하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 리더십을 어떠한 부분에서 어떻게 활용하느냐에 따라 정책의 과정과
<지리의 힘>
저자 팀 마샬은 영국<파이내셜 타임스>의 터키 특파원과 외교부 출입기자를 지내는 등, 25년 이상 국제 문제 전문 저널리스트로 활동하였다. 중동지역을 비롯해 전 세계의 분쟁지역을 현장에서 취재하며 각 지역의 갈등과 분쟁, 정치, 종파, 민족, 역사, 문화 등을 통해 지리가 어떻게 수많