<기업의 선정이유>
1999년에 체결된 경제협력개발기구(OECD)의 ‘뇌물 방지 협약’ 이후 전세계적으로 커진 기업윤리에 대한 관심.그 중 사람을 중심으로 한 노동윤리에 잘 되어있는 사례인 아메리칸어패럴사의 사례를 통해 기업윤리의 중요성과, 왜 소비자들이 윤리의식이 뛰어난 기업의 제품을 구입
윤리가 제대로 시행, 유지되면 기업의 경쟁력 강화에 큰 역할을 하게 된다.
윤리경영은 사회공헌활동과 같이 대규모로 수행하는 것도 있지만 법과 제도를 어기지 않고 자사 직원들의 복지를 위해 노력하는 것 역시 기본적인 윤리경영이라 볼 수 있다. 우리 조가 보고서 주제로 정한 아메리칸어패럴(A
기업 조직을 크게 두 부분으로 나눈 뒤, 각기 한 부분씩 맡았다. 먼저 도브 차니는 아메리칸어패럴의 대외적인 마케팅을 담당했고, 샘 임은 내부적인 품질 관리와 제품 제조 등 핵심적인 사항을 담당하였다.
특히 도브 차니는 조금 독특한 인물이다. 매우 활동적이며 괴벽스럽기까지 한 그는 사춘기
패션 DNA 구조
1. 런칭시기 : 2004년 2월
2. 유통망 : 114개점 운영(연내 120개점) 백화점 56개, 대리점 56개(연내 62개), 직영점 2개.
3. 마켓 포지셔닝: Mass Market Casual Wear
4. 타겟 : 18-24세의 적극적이고 감성적인 성향을 가진 소비자, 소비와 생활의 즐거움을 중시하는 고등학생과 대학생
5. 폴햄의 아이덴티티
* 공정무역의 정의
공정무역은 대화와 투명성, 상호존중에 입각한 무역협력으로써 국제무역이 보다 공정하게 이루어지도록 힘쓴다. 이는 특히 제 3세계의 소외된 생산자와 노동자에게 보다 좋은 무역 조건을 제공하고, 그들의 권리를 보장해줌으로써 지속 가능한 발전에 기여한다. (소비자들의 지지