[본문 일부]
[01] 지원동기
팬택계열의 Vision은 팬택이 창조한 가치로 세계 시장에서 변화를 주도하는 ‘존경받는 기업’을 구현하는 것입니다. 무한경쟁의 시대에 글로벌 비즈니스 시장에서 주목받고 신경영체계를 구축하여 발전적 결과물을 도출해내기 위해서는.....(중략)
Ⅰ.서론
팬택계열(www.pantech.co.kr, 부회장 朴炳燁)은 2006년 매출 4조 8천억원, 매출대수 2,700만대, 영업이익 4,000억원의 경영목표를 확정 발표했다. 특히 지난 2년여 간 진행해 온 해외시장에서의 글로벌 브랜드 사업을 위한 인프라 구축을 완료하고, 내수 시장에서 스카이와 큐리텔이 본격적인 시너지 효과
1. 팬택의 현재실정
팬택계열은 서울 상암동에 위치한 신사옥 ‘팬택계열 R&D 센터’로 본사 이전을 완료, 상암동 시대를 개막했다. 상암동 DMC(Digital Media City)에 위치한 ‘팬택계열 R&D 센터’는 지상 22층, 지하 5층, 연면적 2만평 규모로 생산 인력을 제외한 2천여명의 팬택계열 직원들이 근무하게 된다
**팬택의 핵심역량**
■ Prahalad와 Hamel의 핵심역량 ■
고객에게 가치를 높이거나 그 가치가 전달되는 과정을
더 효율적으로 잘 할 수 있는 특정한 방법의 능력을 나타내며
또한 이러한 능력은 기업이 신규 사업으로 진출할 수 있는 능력이 된다
경쟁기업에 비하여 그 기업이 더 잘할 수 있는 상대적
□ 팬택계열, SKT와의 안정적인 제휴관계 구축으로 긍정적 효과
팬택계열은 SK텔레텍 인수를 통해 2005년 1분기 기준 내수시장 점유율 25.4%로 LG전자를 누르고 삼성전자에 이어 2위로 오르게 되었다. 그러나, 기존의 팬택계열과 SK텔레텍 양사의 생산라인의 통합이나 부품구매의 일원화 등은 단기간내에