분석을 시도하려 했다. 3M이란 기업은 워낙 규모도 방대하고 기존에 사례로서 많이 다루어졌던 기업이었기 때문에 주제선정에 있어서 진부한 느낌이 강했기 때문이다. 하지만 나주공장에 전화문의 결과, 공장 측에는 조직도가 없으며 우리가 보고서 작성에 필요한 인터뷰에 응대할 만한 인력이 없다는
기업을 영위해 왔는지 아니면 또 다른 무엇인가가 있는지 살펴보기 위해 3M을 선정하였다.
1. 개 관
1) 혁신 100년의 3M
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비
- 3M 혁신의 조건
1) 기업문화
3M이 창립초기부터 만들고 지켜온 혁신적인 기업문화는 타기업과 큰 차별을 둠과 동시에 3M에 생명을 불어넣어주는 원동력이 되었다. 사원들은 개인의 자발적인 노력과 혁신적인 아이디어를 발휘하여 고객의 필요와 요구에 맞는 제품을 개발하고 회사는 이를 위한 최
폴 공장과 목표지점 사이를 왕복하며 차에 실은 뜨거운 아스팔트를 감았다 풀어 내렸다 하는 실험을 했다. 아스팔트의 온도가 유지되는지를 확인하기 위해 아스팔트 위에 발을 내려놓기까지 하다가 세인트 폴 교통순경에게 제지를 당하자, 헬쩌는 그 순경에게 왜 속도가 필수적인지 이해하기 힘든 설
Ⅰ. 회사소개 1. 개 관 1) 혁신 100년의 3M 3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레