(주)풀무원
Ⅰ서론
1.기업이념
(1)고객기쁨경영
풀무원은 모든 사람이 자연과 조화된 건강한 생활문화를 누릴 수 있도록 최고의 제품과 서비스를 제공하는 자연건강생활기업으로서 `인간 존중' 과 `환경 보전'에 바탕을 두고 고객이 진정으로 만족하고 마음속에서 기쁨이 우러나오는 경영을 기업이
아웃소싱은 더 이상 재정상 타개책이나 기술 부족 대체안, 또는 효율 낮은 정보시스템 부서 위협용 도구가 아니다. 미국의 경우 이미 외부위탁은 기업의 전략적 도구로 자리 잡고 있다. 만기된 외부위탁 계약을 재협상할 것인지 종결할 것인지가 문제다. 이에 대한 확 실한 해답은 없다. 어느 쪽이든 외
아웃소싱
S
두부 유통망 및 기술 노하우 (국내 1위)
풀무원 USA 성공 전례
Non-GMO와 유기농 원료
O
EU내 한국 최대 시장
투자기업에 다양한 혜택
유기농식품 수요 증가
W
한국에 대한 낮은 인지도
낯선 브랜드명
제품의 개발 미비
T
타문화에 배타적인 자세
이미 진출한
비용이 낮아진다. 많은 CIO들은 IT 아웃소싱이 IT 비용을 절감해 줄 것이라고 믿고 있다. 하지만, IT 아웃소싱이 반드시 비용을 낮추는 것은 아니다. 그 단적인 예로 IT 아웃소싱 시장에 적극적으로 뛰어들고 있는 IBM, hp, 엑센츄어 등의 IT 인력 비용과 우리 나라 기업의 IT 인력 비용을 비교해 보자. 당연히