프랜차이즈사업
을 선호한다.
그러나 Brand Name-Value가 있는 프랜차이즈사업을 창업 하기위해서는 최소한 몇 억의 자본금이
있어야 하며 조직관리의 어려움을 감수 해야 하는 것 또한 현실이다.
따라서 패스트푸드점의 장점을 반영하고 단점을 보완시킨 시스템을 도입한 “샌드위치” 프랜차이
사업의 안정성 보장
3. 체계화된 조직과 각 분야별 전문가에 의한 마케팅전략의 극대화
4. 지속적 상품개발을 통한 생애가치(Lifetime-Value)의 극대화
운영 방안
1단계 운영방안
▪세밀한 시장의 사전 분석
▪운영 메뉴얼 및 유니폼 제작
▪각종 부대행사 준비
▪총체적 홍보계획 수립 및 다각적인
1.사업배경
인하대 학생들은 아침수업이 들을 때면 항상 굶기 일수이다 9시까지 학교에 오더라도 그 시간대에 적당한 먹거리를 찾기가 힘들다. 따라서 항상 아침을 거르기 일수인 인하대의 학우들을 위해 우리는 요새 급성장하고 있는 샌드위치 전문점을 창업 목표로 삼았다.
현재 우리의
샌드위치, 떡 등 부수적인 것들을 접목시키고 있다. 미래의 커피전문점을 개업하기 위해서는 어떠한 준비과정이 필요한지 사업계획서 작성에 의해 알아보려 한다.
Ⅱ본 론
1. 상 호
-〔카페아모르〕: 카페는 이탈리아어로 ‘커피’를 뜻하며, 아모르는 ‘사랑’을 뜻한다.
커피를 통
스파게띠아의 생존 전략
- “Unique, Share & Copy” (독특하게, 나누어, 편안하게) => 스파게띠아 영업모토
-고객들에게 더욱 편안하게 다가가려고 노력 : 테이블보, 냅킨을 구비하지 않고, 양복입은 매니져 없고, 우아한 분위기보다는, 차라리 편한 곳에서 편한 옷차림으로 와서 떠들면서 먹을 수 있음
최