전략을 찾기 위해 노력을 기해야 할 것이며 나주 공장의 대량생산으로 비용절감을 노려야 할 것이다. 또한 남양유업에게 불리한 일반적인 판촉 행사인 '덤 증정'과는 다른 판촉 전략을 세워야 할 것이다. ‘덤 증정’은 결과적으로 소비자의 재구매 시기를 지연시켜 시장점유율을 늘려야하는 남양유업
또한, 네슬레는 철저한 현지화 전략을 통해 나라마다 다른 문화, 다른 습관, 다른 입맛을 인정하고 꼼꼼히 연구, 분석하는데 게을리 하지 않았고, 네스카페의 경우 각 나라 고유의 커피 문화와 소비자 기호에 맞춰 제품을 개발했다. 일례로, 달콤한 맛을 좋아하는 필리핀 소비자들을 위해선 흑설탕을 듬
마케팅의 3B를 구성하는 아이(baby), 미녀(beauty), 동물(beast)가 필름에 모두 담겨있다. 그리고 이 뮤직비디오를 유투브에 올리고, 올라온 뮤직비디오 영상을 페이스북과 트위터, 블로그 등을 통해 공유하고 많은 패러디물이 생성되고 짧은 시간 내에 엄청난 조회 수를 기록 했다.
프렌치카페카페믹스도
쉽지 않은 성과다. 6개월 만에는 대형마트 판매 점유율에서 네슬레를 제치고 2위로 뛰어올랐다. 남양유업은 ‘프렌치카페카페믹스’의 성공에 힘입어 2011년 총 매출 1조 2044억 원을 돌파, 올해 2월 대형마트 판매 점유율에서 22.7%를 넘어서며 상승세가 뚜렷이 드러났다. 한 달 매출액은 200억에 육박한다
맥도날드 역사는 1955년 믹서판매업자인 레이몬드 앨버트 크록(Raymond Albert kroc)이 딕 맥도날드와 맥 맥도날드 형제를 방문, 프랜차이즈 판매권을 사들여 공동경영에 나선 것부터 시작되었습니다. ‘맥도날드’란 이들 형제의 이름을 딴 것으로 새로운 개념의 패스트푸드 레스토랑 맥도날드에서 유래하