주가 되는 교사, 간호사, 미용사, 식당의 웨이트리스 등 의 직업을 지닌 여성고객이 주 고객이며, 평소 그들이 토닝화(워킹화)를 구입하기 위하여 소모하는 비용은 약 100~250달러에 이르는 고가이지만 국내 프로스펙스 W SLIM 제품은 한화로 9만 원대의 금액으로 미국 신발가격의 1/2 가격에 해당한다.
운동화, 운동복, 이와 관계 있는 액세서리 등을 디자인하고 판매하는 회사로서 1972년 필립 나이트(Philip Knight)와 오리건대학교 육상코치였던 빌 보워먼(Bill Bowerman)에 의하여 출발하였다.
오리건대학교와 스탠퍼드 경영대학원을 졸업한 나이트는 가진 것이 아무 것도 없어 트 럭에
분석 능력을 활용하여 이를 실제 기업사례에 적용시켜보고 싶었다. 그 결과 여러 스포츠 관련기업들을 대상으로 살펴 본 결과 나이키, 리복, 그리고 아디다스와 같은 외국 기업을 지양하고 국내 스포츠 업계 중에 부동의 1위를 지키고 있는 프로스펙스를 대상으로 선정하기로 하였다. 사실 프로스펙스
프로스펙스의 마케팅 전략 비교를 해보았다. 그리고 이를
통해 세계 최고의 브랜드라는 평가를 받는 나이키지만 나이키만의 문제점과
아울러 우리나라의 프로스펙스가 세계로 진출할 수 있는 전략에 대해서 알
아보았다.
본문은 나이키와 프로스펙스의 유래, 4P와 SWOT 분석, STP 분석 및
마케팅 전
2. 마케팅 전략
1) 이전 전략 분석
1981년 프로스펙스가 탄생되면서 세계적인 스포츠 전문지 Runner World가 Five Star 등급을 수여, 미국내 6대 스포츠화로 선정되었고 11월 국내 시판되었고 전문 스포츠화 개발을 시작 했다 이후로 아시안게임 출전선수들에게 용품 제공, 해외로의 수출, 신기술 개발등을