프로야구의 주 수입원인 관중 수가 점차적으로 줄어들고 있는 실정이고, 특히 2002년의 경우 한일 월드컵으로 인한 범국가적 차원의 축구 붐 조성의 여파로 프로야구 시장 상황은 더욱 위축되었다. 이러한 배경 속에서 프로야구선수의 연봉이 급격히 상승하고 있어서 각 구단마다 선수단 연봉의 비중
프로야구에 대한 청사진을 그릴 수 없을 것이다.
스포츠라는 거대한 시장에서 확고한 경쟁력과 자생력을 지닌 프로스포츠의 꽃으로 거듭나서 자리매김을 할 수 있을 것인지, 아니면 쌍방울이나 해태 구단처럼 모기업이 어려우면 자연 도태되어 모기업과 선수단, 그리고 지역 팬들에게 회색빛 시나리
프로스포츠 조직의 수입증대를 위한 스포츠마케팅을 강화하는 계기가 되었다. 그러나 프로야구의 경우 여전히 구단의 재정적자는 수 십 억에 이르고 있다. 특히 선수매니지먼트 측면에서는 선수들의 병역비리사건, 선수들의 경기기록 관리 부실, 유망주들의 미숙한 계약체결 능력으로 인한 제재, 해외
구단의 캐릭터 상품의 판매 등으로 수익을 창출한다. 이렇게 구단 자체의 비즈니스 모델(수익모델)을 갖고 있기 때문에 독립적인 운영이 가능하다.
2. 스포츠의 상업화에 중요한 요소
⑴ 미디어
현대사회에서 프로스포츠가 발전하는 데에 스포츠와 미디어의 결합이 큰 역할을 했다. 미디어를 통
스포츠 제품의 3차원
핵심제품 (Core product)
제품에서 얻고자 하는 핵심적인 혜택이나 이점
실제제품 (Actual product)
소비자가 실제로 느끼는 물리적 형태의 자원
상표, 프로그램 이름, 선수, 포장, 경기자체
확장제품 (Augmented product)
추가적으로 소비자에게 소비자에게 제공되는 혜택
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